기업의 진단에 있어서 외무진단, 내무진단이던 그 기업체가 제대로 움직여 가는 기업체인가 아닌가 하는 것은 외형만 보아서는 알 수 없다. 다음의 체크리스트는 기업체의 각 부별로 판매, 생산, 재무, 종합진단등을 외국의 예를 참고하면서 엮어 나가기로 하겠다. 이 체크리스트는 각각 자기 기업체의 성질에 맞게 다시 수정하여 경영자나 매니저급의 책임자가 항상 간직해 두면서 수시로 체크하여 체크리스트의 평점이 전부를 맞게 된다면 각 부문별로 거의 완벽하게 일하고 있는 부서가 될 것이다. 평점은 A:가장 우수하다. B:우수하다. C:보통이다. D:보통이하이다. E:잘못하고 있다. 로 각각 점수를 부가하면 되겠다.