최근에 들어 시스템 통합(System Integration: SI) 프로젝트의 감리문제에 대한 관심이 증대되고 있다. SI사업은 고객의 정보시스템과 관련된 요구를 충족시키는 프로젝트 사업으로서, 그 범위가 넓고 독특한 특성을 가지고 있어서 이를 수행하는데 많은 어려움을 내포하고 있다. 이러한 여건 하에서 정보시스템의 성공적인 구축과 고객의 만족을 위해서는 무엇보다 치밀한 프로젝트 관리가 필요하며, 또한 프로젝트 관리와 병행해서 수행되는 감리의 역할도 매우 중요하다. 그러나 현재 수행되고 있는 정기 감리방식은 프로젝트의 진행결과에 대한 사후감리이므로, 감리결과에 따라 프로젝트의 종료에 많은 영향을 미치고 있다. 본 연구에서는 이러한 SI 프로젝트 감리와 관련된 제반 문제점들을 규명하고, 이를 개선하기 위한 방안으로서 상주감리의 필요성과 사례분석을 통한 상주감리의 효과를 제시한다.