획득관리는 항상 대외 무역거래 당사자간의 절충교역에 있어서도 중요한데, 대형 프로젝트를 수행할 때는 반듯이 사전에 계획된 절차에 따라 즉 표준화된 규정에 따라 집행될 수 있도록 지속적으로 연구되어야 할 분야이다 본 논문에서는 개발 프로젝트를 수행함에 있어 획득관리 프로세스와 공급계획 프로세스와의 관계를 도식화하여 표현함으로서 프로젝트관리자는 물론이고 프로젝트에 참여하는 팀원들 간의 의사소통 수단 및 조정 통제 수단으로도 활용 될 수 있도록 하는데 연구목적 및 필요성을 두고 있다
Acquisition management is important even if there is always to Offset between outside visible trade person concerned. When achieve the large Project. it is field to be studied continuously so that can be executed according to regulation that is normalized indeed according to formality that is Planned in the advance so as to be square and level. relevant project may be achieved successfully in this paper, project manager of courses by being that achieve development project and expresses schematizing relation with acquisition administration process and supply plan process, put study purpose and necessity to do so that can be utilized by communication means and control between member of the teams that take part in project.
