본 연구는 대구문화콘텐츠산업의 발달과정 및 입지, 가치사슬체계와 가치사슬 유형별 기업의 경영특성을 중심으로 존립기반을 분석하였다. 대구문화콘텐츠산업은 10명 미만의 소규모 영세업체인 사업화 초기단계의 기업이 중심이고, 최근 들어 온라인 유통을 기반으로 한 디지털 콘텐츠 제작 업체의 창업이 활발하다. 이들 업체는 대구디지털산업진흥원(DIP)을 중심으로 한 문화산업클러스터로 지정된 남구와 중구 등 도심에 집적하고 있다. 대구문화콘텐츠산업의 가치사슬체계는 콘텐츠 제작을 중심으로 콘텐츠 창작, 콘텐츠 제작, 홍보 마케팅 그리고 유통 배급으로 구성되어 있다. 이리한 가치사슬체계를 기초로 하여 대구문화콘텐츠산업의 기업은 4가지 유형으로 구분된다. 첫 번째 타입은 문화콘텐츠산업에서 콘텐츠 제작만을 수행하는 기업이다. 두 번째 타입은 콘텐츠 제작을 중심으로 둘 또는 세 개의 가치사슬을 수행하는 기업이며, 세 번째 타입은 콘텐츠 제작을 중심으로 콘텐츠 창작, 콘텐츠 제작, 홍보 마케팅, 유통 배급을 수행하는 기업이다. 네 번째 타입은 콘텐츠 제작을 하되 중심이 아니며 다양한 가치사슬을 수행하는 기업이다.
This paper was to examine the existing foundation of cultural contents industry through analyzing the development process, the location pattern, and the value chain system and the management of cultural contents industry in Daegu. Most cultural contents industry in Daegu had less than ten employees: so, it was classified into the early stage of commercialization. The firms that dealt with on-line distribution were recently founded. The high portion of the finns was located in the center of city such as Jung-Gu and Nam-Gu in which the Center for Digital Industry Promotion of Daegu (DIP) is located. The value main system consisted of four nodes such as creation node, production node, marketing node and distribution node. The production node was played the most important role. Based on value chain system, the cultural contents industry firms in Daegu could be divided into four types: Type I is a contents production firm with a single value chain in the cultural contents industry. Type II is a contents production firm with two or three value chains. Type III is a contents production firm with comprehensive value chain. Type IV is a non contents production firm with multiple value chains.
