이 글은 외환위기 이후 지방은행이 퇴출된 인천경기지역과 대전충남지역에서 지역중소기업의 주거래은행관계가 어떻게 변화하고 있는지를 검토하고 있다. 분석결과를 보면 전국은행은 지역의 중소기업과 주거래관계를 맺는데 주저하고 있으며, 전국은행의 주거래기업은 비교적 다수의 은행과 거래관계를 맺고 있다. 외환위기 이후 뚜렷해진 이러한 경향은 주거래기업의 종업원 규모별 현황에서도 확인되는데, 전국은행의 주거래기업은 비교적 규모가 크다. 이러한 가운데 기업은행과 국민은행이 지역중소기업의 주거래은행으로서 중요한 역할을 하고 있다. 전국은행은 윌리암슨형 조직적 불경제에 기인하여 관계적 금융을 취급하기 곤란하다. 지역금융문제를 완화하기 위해 서민금융기관의 적극적인 역할이 기대되고 있다.
This paper examines the mainbank relationships of SMEs after the 1997 financial crisis in Incheon-Kyunggi and Daejeon-Chungnam regions where local banks have been merged by national banks. The results are as follows. First, national banks(except Industrial Bank of Korea and Kookmin bank) are reluctant to be mainbanks of regional SMEs. Second, those firms which have mainbank relationships with national banks borrow from relatively large number of banks. Third, their size measured by employees are relatively large. These tendencies become clearer after the 1997 financial crisis. It is the Industrial Bank of Korea and Kookmin bank that play important roles as mainbanks of regional SMEs. National banks including the Industrial Bank of Korea and Kookmin bank cannot be relationship lenders to SMEs due to the Williamson-type organizational diseconomies. It means that to ease the regional financial problems regional financial institutions are expected to play more active roles.
