본 연구는 공학교육인증제 운영과정에서 강조되고 있는 학습성과 중 리더십 교육과 관련한 CQI 방안을 탐구하는 데 목적이 있다. 이를 위해 본 논문에서는 리더십 교육과 관련된 영남대학교의 사례를 연구하였다. 본 연구를 위해 리더십 교육과 관련된 영남대학교의 교과 및 교과 외 교육과정 분석, 리더십 교육 CQI 방안 마련을 위한 전문가 및 유관 기관 실무자 포커스그룹 면담이 실시되었다. 또한 리더십 캠프 참가자를 대상으로 리더십 역량진단, 리더십 교육 수요 조사, 캠프 만족도 조사를 실시하였다. 리더십 캠프진행을 주관한 데일 카네기 연구소 대구지부의 전문 강사들과 포커스그룹 면담을 실시하고 캠프 기간 동안 비참여관찰법을 통한 내용분석과 질적 면접이 병행되었다. 본 연구 결과를 정리하면 다음과 같다. 첫째, 대학수준의 수학능력 향상방안과 심리적 차원의 역량강화 방안이 동시에 고려되어야 한다. 특히 지방대학이라는 특성을 고려할 때 외국어 능력 향상과 자신감 및 비전 수립을 위한 교육에 역점을 둘 필요가 있다. 둘째, 일회성의 단기 리더십 세미나 및 팀 티칭 형태의 교육을 보완하기 위해서 설계교과목 이수체계도를 활용한 중장기 교육계획 수립 및 리더십 캠프 참가 경험이 있는 학생과 차기 캠프 참가자들간의 멘토-멘티제 운영이 고려될 수 있다. 셋째, 리더십 교육에 역점을 두는 전공, 학과 및 교내외 유관기관 관계자들로 구성된 리더십 교육 자문위원회를 구성함으로써 체계적이고 효과적인 리더십 교육을 실현할 수 있을 것이다.
The objective of the current study is to establish the CQI procedure of leadership outcome education, which is emphasized in engineering education accreditation. Leadership includes many program outcomes, especially soft skills, such as communication skill, team work skill, and etc. This paper studied leadership education program in Yeungnam University. In particular, this research was conducted by using focus group interviews with experts and working level staffs of relevant organizations for the analysis of Yeungnam University curriculum and non-curriculum courses related to leadership education and for the preparation of leadership education CQI method. In addition, we conducted leadership competence diagnosis, leadership education demand survey and satisfaction level survey on the leadership camp participants. Interviews with experts, lecturers and focus group of Dale Carnegie Research Institute Daegu branch that administered the progress of leadership camp were conducted along with analysis of education contents through non-participation observation method during camp period and participant students interviews. The conclusions are summed up as follows: To educate global leaders in true meaning, first, psychological level competence strengthening method and study completing ability improvement method should be considered simultaneously. In particular, for non-capital region universities, emphasis should be given to education for self-confidence and vision establishment. Second, leadership education methods of mid/long term and systematic curricular and extra-curricular type should be pursued. For instance, with the use of engineering design subject completing system, leadership education can be consolidated to engineering subject courses with engineering design projects or the system of mentor-pupil among earlier leadership camp participants and later participants may be utilized. Third, it is determined necessary to pursue and realize practical methods of conducting various intramural leadership related education activities in mid/long term perspective by organizing leadership education advisory group consisting of major, departments and intramural and extramural relevant organization authorities that focus on leadership education.
