국내 건설기업들은 최근 금융위기, 미분양 주택의 증가 등 외부적인 경영환경의 악화로 많은 어려움을 겪고 있다. 이러한 경영환경의 변화에 대처하기 위하여 기업은 환경의 변화에 신속하고 탄력적으로 적응할 수 있는 효율적인 경영조직의 구성이 필요하다. 그러나 대부분의 기업은 조직에 대한 분석과 이해가 부족하여 사업 물량과 유형에 따라 경영조직을 구성하고 있다. 국내 시공능력순위 30위 이내의 건설기업들 역시 서로 다른 경영조직과 사업구조를 가지고 있으며 또한 각기 다른 경쟁력과 위기요인도 가지고 있다. 따라서 본 연구는 건설기업의 경영 및 조직현황을 조사하여 경영성과와 조직특성을 파악하고 효율적인 경영전략 수립과 기업의 경영조직을 구성하기 위한 기초자료를 제공하고자 한다.
Builders in Korea are facing significant challenges in the midst of deteriorating market conditions resulting from recent financial crunch and slumping housing sales, etc. To address such changes in management landscape, enterprise organizations need to build an efficient corporate management organization than can ensure prompt and flexible response to changes in surroundings. However, most of them base their management organization on business type and volume due to insufficient understanding and analysis of organization. Top 30 construction companies in Korea have their own management organizations and business structures let alone different competitive edges and challenges. Therefore, this paper attempts to examine the current status of management and organization of construction companies to understand their operational achievements and organizational features in and effort to develop an efficient management strategy and provide inputs contributory to establishment of corporate management organization.
