건설산업은 노동집약적 산업으로 단위작업마다 작업자가 작업을 얼마나 효율적으로 수행했는가에 따라 노동생산성은 큰 영향을 받으며 노동생산성 향상을 위해 작업여건(work condition)이 관리되어야 한다. 작업여건은 자재, 장비, 타 작업간섭, 작업장 안전 등 작업자의 작업수행과정에 영향을 미치는 요소들로서, 작업의 특성에 따라 작업여건을 구성하는 요소들의 종류는 다양하다. 또한 작업여건들은 현장관리조직의 작업관리 행위 즉 작업관리방식에 의해 제어될 수 있다. 하지만 작업관리방식이 작업여건에 영향을 줄 수 있다는 것은 학계 및 산업차원에서 많은 사람들에게 인식되고 있지만 이를 정량적으로 검증하기 위한 노력은 부족하였다. 따라서 본 연구의 목적은 국내 건설현장에서 활용되고 있는 작업관리방식이 작업여건에 미치는 영향을 정량적으로 검증하는 것이다.
Construction industries is a labor intensive industries. According to Korea Productivity Center, most OECD members indicate high labor productivity more than Korea labor productivity in construction industries. First of all, for increasing labor productivity work efficiency and work condition should be managed by administrator in work site. Especially, work condition could be controlled by the management behaviors of administrator in work site such as work management type. This indicates that work management type could influence strongly work condition. But although that work management type could influence work condition is the characteristic of construction work is recongized to many people, the quantitative analysis on the relationship between work condition and work management type is not enough. Therefore the purpose of this study is to analyze the Influence of Work Management Type on Work Condition.
