본 연구는 다변화 환경변화 속에서 인적자원을 어떻게 관리하고 조직을 운영 하느냐에 따라 성공과 실패의 길로 나뉘게 되므로 이에 대한 조직유효성 차원에 서의 효과적인 관리방안에 대한 연구이다. 본 연구의 목적을 달성하기 위하여 D 시와 G도에 소재한 노인복지시설의 종사자들을 202명이 대상으로 자료를 수집 하였으며, 통계분석은 SPSSWIN 12.0 프로그램을 활용하였다. 연구결과, 팔로워 들이 상사와의 관계에서 목표의 일치성, 능동적 참여, 팀 정신의 인식정도가 높 을수록 상사와의 관계형성이 높게 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 이는 조직 구성원들의 상호관계에서 조직의 효율성을 높이는데 영향을 미치고 있음을 의미 하며, 또한 상사부하간의 관계에 대한 인식이 직무태도에 영향을 미치는 것으로 상사부하간의 관계형성이 높을수록 직무만족도가 높아지고 이직의도가 낮아진다 는 것을 의미하며 이는 상사부하간의 관계가 직무의 효율성에 영향을 미치고 있 다는 것을 제시하였다. 이러한 연구결과를 기초로 사회복지 실천현장의 인적자 원관리에 실천적 함의와 후속연구에 대한 방안을 제시하였다.
Because the success and failure depend on the way of management and operation of human resources in various environmental exchange, the purpose of this study is on effective managing methods on system effectivity level for it. To accomplish the purpose of this study, data for 202 care workers who were working for welfare centers for the aged were collected in D City and G Province, and the analysis was done with SPSSWIN 12.0 program. The results showed that the higher recognition level for team spirit, active involvement and congruency of the goal the followers have in the relation with their superiors, the higher effect was found to the formation with their superiors. It means that it gives effect to increase the effectivity of the system in the members' correlation. And it means that the recognition on the relation between the superiors and followers gives effect on their job attitude, thus the higher the relation formation between the superiors and followers, it shows the higher job satisfaction and the lower job leaving intention. It suggests that the relation between them gives effect on their job effectivity. On the basis of the result of this study, it suggested active implication and methods for following studies on the management of human resources at the field of social welfare activity.
Ⅰ. 문제의 제기 Ⅱ. 문헌연구 Ⅲ. 연구 설계 및 조사방법 Ⅳ. 분석결과 Ⅳ. 결론 및 논의 참고문헌
