e-비즈니스기업이 지속적으로 발전하기 위해서는 기업들이 자신의 역할을 다하도록 적절한 경영환 경이 필요하다. 최근 고객의 니즈와 다양한 기술혁신의 상업화로 경영환경이 급격한 변화로 기업은 환경변화에 적응하려는 노력으로 기업협력을 전략적으로 활용해야할 필요성이 높아지고 있다. 기업을 둘러싼 환경도 기업전략에 영향을 미치게 되는데, 기업의 외부환경특성과 경영전략이 경영성과에 영 향을 미치게 된다. 수집된 자료의 실증분석은 SPSS 22.0을 이용하여 기초통계를 실시하였고, Smart PLS 2.0 통계패키지를 이용하여 가설검증을 실시하였다. 본 연구의 실증분석 결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, e-비즈니스의 외부환경요인(환경복잡성, 환경동태성)은 협력전략에 유의한 영향을 미쳤다. 둘째, e-비즈니스의 외부환경요인 중에서 시장불활실성은 경영성과에 부(-)영향을 미쳤다. 외부환경요 인 중에서 시장불확실성은 경영성과에 부(-)의 영향을 준 반면, 기술강도와 경쟁강도는 영향을 주지 못했다. 셋째, e-비즈니스의 협력전략은 경영성과에 유의한 영향을 미쳤다. 넷째, 실증분석 결과를 토 대로 e-비즈니스기업에 있어서 환경요인, 협력전략 및 경영성과에 대한 시사점을 도출하고자 한다.
In order for e-business companies to continue to evolve, a proper business environment is required for companies to fulfill their roles. Recently, as the business environment has changed drastically due to the needs of customers and commercialization of various technological innovations, companies are increasingly required to strategically utilize corporate cooperation to cope with such environmental changes. The environment surrounding the company also affects the corporate strategy. The characteristics of the external environment and the management strategy affect the management performance. Empirical analysis of the collected data was conducted using SPSS 22.0, and hypothesis testing was conducted using the Smart PLS 2.0 statistical package. The empirical results of this study are summarized as follows. First, external environmental factors of e-business have a positive effect on cooperation strategy. Second, market uncertainty have a negative affect business performance, but technology intensity and competitive intensity does not affect business performance. Third, e-business cooperation strategy have a affect business performance.
1. 서론 2. 이론적 배경 3. 연구의 설계 4. 결과 References
