기관회원 [로그인]
소속기관에서 받은 아이디, 비밀번호를 입력해 주세요.
개인회원 [로그인]

비회원 구매시 입력하신 핸드폰번호를 입력해 주세요.
본인 인증 후 구매내역을 확인하실 수 있습니다.

회원가입
서지반출
위계적 선형모형을 활용한 학교활력의 영향요인 탐색
[STEP1]서지반출 형식 선택
파일형식
@
서지도구
SNS
기타
[STEP2]서지반출 정보 선택
  • 제목
  • URL
돌아가기
확인
취소
  • 위계적 선형모형을 활용한 학교활력의 영향요인 탐색
  • Multilevel Analysis of Factors Influencing School Vitality
저자명
심금순,양성관,이재덕,이승윤
간행물명
한국교원교육연구KCI
권/호정보
2014년|31권 3호(통권68호)|pp.197-220 (24 pages)
발행정보
한국교원교육학회|한국
파일정보
정기간행물|KOR|
PDF텍스트(0.46MB)
주제분야
교육학
서지반출

국문초록

본 연구는 최근 들어 관심이 증대되고 있는 학교활력을 증진시키기 위한 요인을 탐색적으로 분석하는 데 그 목적이 있다. 정서적 요인으로서 교사의 긍정적인 감정과 부정적인 감정, 인지 적 요인으로서 교사의 자기결정성(자율성, 역량, 소속감), 그리고 학교조직 내 관계적 요인으로 서 교장과 교사간의 교환 관계의 질이 교사가 인식하는 학교활력에 미치는 영향을 알아보았다. 특히 본 연구에서는 이 세 가지 요인이 학교활력에 미치는 영향을 교사 개인 수준뿐만 아니라 학교 수준의 특성변인을 모두 고려하여 분석함으로써 학교 간 영향력 분석도 함께 이루어졌다. 연구결과는 다음과 같다. 첫째, 교사 개인 수준의 과정변인 가운데 학교장-교사 간의 교환관계 의 질은 학교활력에 가장 강한 영향력을 미치고 있는 것으로 나타났다. 둘째, 교사 개인 수준 의 긍정감정보다는 학교 수준의 긍정감정이 학교활력에 더욱 강한 영향력을 미치고 있었다. 셋 째, 교사 수준의 자기결정성은 학교활력에 유의미한 영향력을 미치고 있으나 학교 수준의 자기 결정성은 학교활력에 유의미한 영향을 미치지 못하는 것으로 나타났다. 넷째, 교사 수준의 배 경변인과 교사 및 학교 수준의 과정변인은 학교활력의 변량을 유의미하게 설명하고 있으나, 학 교 수준의 배경변인(학교장의 성별, 경합지역 유무, 지역 여건 등)은 학교활력의 변량을 유의미 하게 설명하지 못하였다. 이와 같은 연구결과는 학교수준의 활력 증진을 위해 교사의 긍정감정 을 강화할 수 있는 학교장의 감성리더십의 중요성을 강조하고 있다. 특히 학교장과 교사 간의 교환관계의 질이 학교활력 증진에 강한 영향력을 행사하고 있다는 점은 학교장에게 필요한 리 더십 역량은 감성적 리더십뿐만 아니라 각각의 교사, 또는 교사집단과 유의미한 관계를 맺는 민주적 리더십의 발휘의 중요성도 함께 시사하고 있다.

영문초록

This study aims at providing guidelines to schools in order to revitalize the school organizations. More specifically, this study explores the effects of teachers’ positive and negative emotions, their self-determination, and their relationship quality with the principal (Leader-Member Exchange, LMX) on their perception of school vitality. A survey was administered to 781 teachers working for 35 elementary schools in Seoul, Korea. The research findings are as below. First, the relationship quality between teachers and their principal impact on the school vitality at the individual level of analysis. Second, positive emotion of school level impacts on the school vitality more than the positive emotion at the individual level. Third, teachers' self-determination impacts on the school vitality with statistical significance at the individual level. However, there is no significant effect of the self-determination on the school vitality at the school level analysis. Forth, teachers positive emotion, self-determination, or their relationship quality with the principals, and some characteristics of teachers impact on their school vitality at the individual level as well as school level of analysis. But the characteristics of schools have no impact on the school vitality. This study has the following implications: First, schools will need to provide a stable work environment, and the principals’ positive and empowering leadership is required. Second, it is important to create an environment where teachers can express their working feelings freely in order to be provided opportunities for sharing their positive emotions. Third, it is necessary to generate and implement strategies to strengthen the bond between teachers and principals. Finally, this study attempts to contribute to school vitality literature by taking a multi-level perspective.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
Ⅲ. 연구 방법
Ⅳ. 연구 결과
Ⅴ. 논의 및 결론
참 고 문 헌

참고문헌 (38건)

  • 강대석, 차동옥(2004). 조직공정성, LMX의 질 및 심리적 임파워먼트가 서비스 지향적 조직시민행동에 미치는 영향. 인사관리연구, 28, 263-287.
  • 권인수, 최영근(2011). 심리적 임파워먼트 및 리더-부하 교환관계와 조직시민행동의 관계에서 조직지원인식의 매개효과. 대한경영학회지, 24, 2415-2437.
  • 김명희, 양성관(2011). 학교장의 감성리더십과 교사 직무만족의 관계에 미치는 LMX의 매개효과. 교육행정학연구, 29(1), 57-81.
  • 김일형(2009). 학교장의 감성지능 및 직무역량이 리더-구성원 교환관계를 매개로 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향. 홍익대학교 대학원 박사학위논문.
  • 이승윤, 박혜원, 배종훈, 문형구(2008). 조직 내 활력관계의 결정요인에 관한 탐색적 연구. 인사조직연구, 16(2), 95-128.
  • 이재덕(2012). 학교활력 진단도구 개발과 유형의 특성. 서울대학교 대학원 박사학위논문.
  • 황구현(2010). 교사의 학교조직공정성 인식, 리더-구성원 교환관계(LMX), 조직지원인식이 학교조직효과성에 미치는 영향. 인하대학교 대학원. 박사학위논문.
  • Baker. W., Cross, R., & Wooten, M. (2003). Positive organizational network analysis and energizing relationships. In K. Cameron, J. Dutton & R. Quinn(Eds.). Positive organizational scholarship(pp.328-842). San Francisco: Berrett-Koehler Publishers.
  • Barnes, S. & O' Donnell, J. (1985). Organizational vitality in student affairs. (Report No. RIEFEB 1986). Portland, OR: National Association of Student Personnel Administrators. (ERIC Document Reproduction Service No. ED 261330).
  • Barsade, S. (2002). The ripple effect: Emotional contagion and its influence on group behavior. Administrative Science Quarterly, 47, 644-675.
  • Centra, J. (1985). Maintaining faculty vitality through faculty development. In S. Clark & D. Lewis(Eds.), Faculty vitality and institutional productivity: Critical perspectives for higher education(pp. 141-156). NY: Teachers College Press.
  • Clark, M. & Isen, A. (1982). Toward understanding the relationship between feeling states and social behavior. In A. Hastorf, and A. Isen (Eds.), Cognitive social psychology(pp.73-108). New York: Elsevier Science.
  • Cohen, S. & Hoberman, H. (1983). Positive events and social supports as buffers of life change stress. Journal of Applied Social Psychology, 13, 99-125.
  • Collins, R. (1993). Emotional energy as the common denominator of rational action. Rationality and Society, 5, 203-230.
  • Cross, R., Baker, W., & Parker, A. (2003). What creates energy in organizations? MIT Sloan Management Review, Summer: 51-56.
  • Dansereau. F., Graen, G., & Haga, W. (1975). Organizational influence processes. Scott, Foresman and Company.
  • Deci, E. & Ryan, R. (2000). The "What" and "Why" of goal pursuit : Human needs and the self-determination of behavior. Psychological Inquiry, 11, 227-268.
  • Fredrickson, B. (1998). What good are positive emotions? Review of General Psychology, 2, 300-319.
  • Freude, G., Seibt, R., Pech, E., & Ullsperger, P. (2005). Assessment of work ability and vitality-a study of teachers of different age groups. International Congress Series, 1280, 270-274.
  • Graen, G. & Uhl-Bien, M. (1995). Relationship-based approach to leadership: Development of leader-member exchange(LMX) theory of leadership over 25 years: Applying a multi-level multi-domain perspective. Leadership Quarterly, 6, 219-247.
  • Hobbie, M., Convey, J., & Schuttloffel, M. (2010). The impact of catholic school identity and organizational leadership on the vitality of catholic elementary schools. Catholic Education: A Journal of Inquiry & Practice, 14(1), 7-23.
  • Isen, A. & Daubman, K. (1984). The influence of affect on categorization. Journal of Personality and Social Psychology, 47, 1206-1217.
  • Kelly, J. & Barsade, S. (2001). Mood and emotions in small group and work teams. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 86, 99-130.
  • Kinicki, A. & Vecchio, R. (1994). Influences on the quality of supervisor-subordinate relations: The role of time pressure, organizational commitment, and locus of control. Journal of Organizational Behavior, 15, 75-82.
  • Lazarus, R. (1991). Emotion and adaptation. New York: Oxford University Press.
  • Maher, T. & Ebben, J. (1979). Capturing institutional vitality. (Report No. RIEDEC 1979). San Diego, CA: Association for Institutional Research. (ERIC Document Reproduction Service No. ED 174092)
  • Martin, J., Knopoff, K., & Beckman, C. (1998). An alternative to bureaucratic impersonality and emotional labor: Bounded emotionality at the Body Shop. Administrative Science Quarterly, 43, 429-469.
  • Newton, E. & Newton, P. (1992). Voices, vision and vitality: Redesigning small schools. (Journal Code. RIEFEB 1995). Kensington Rd, N.W. (ERIC Document Reproduction Service No. ED 374956)
  • Quinn, R. & Dutton, J. (2002). Coordination as energy-in-conversation : A process theory of organizing. Working paper, University of Michigan.
  • Quinn, R., Spreitzer, G., & Lam, C. (2012). Building a sustainable model of human energy in organizations: Exploring the critical role of resources. The Academy of Management Reveiw, 6, 337-396.
  • Rook, K. (1987). Social support versus companionship : Effects on life stress, loneliness, and evaluations by others. Journal of Personality and Social Psychology, 52, 1132-1147.
  • Ryan, R. & Deci, E. (2000). Self-determination theory and the facilitation of intrinsic motivation, social development, and well-being. American Psychologist, 55, 68-78.
  • Ryan, R. M., & Bernstein, J. H. (2002). Vitality/ zest/ enthusiasm/ vigor/ energy. In C. Peterson & M. Seligman(Ed.), Values in Action(VIA) classification of strengths. Unpublished manuscript, Values in Action Institute.
  • Ryan, R. M., & Frederick, C. (1997). On energy, personality and health: Subjective vitality as a dynamic reflection of well-being. Journal of Personality, 65(3), 529-565.
  • Schoenewolf, G. (1990). Emotional contagion: Behavioral induction in individuals and groups. Modern Psychoanalysis, 15, 49-61.
  • Tesser, A. (1991). Emotion in social comparison and reflection processes. In J. Suls & T. Williams (Eds.), Social comparison: Contemporary theory and research(pp.117-148). Hillsdale, NJ : Erlbaum.
  • Vicenzi, R. & Adkins, G. (2000). A tool for assessing organizational vitality in an era of complexity. Technological Forecasting and Social Change, 64(1), 101-103.
  • West, S., Finch, J., & Curran, P. (1995). Structural equation models with non-normal variables. In R. Hoyle(Ed.). Structural equation modeling: Concepts, issues, and applications(pp.56-75). Thousand Oaks: Sage.
구매하기 (5,300)
추천 연관논문