본 연구는 상사의 리더십 유형과 서비스업, 제조업 종사자의 리더십 교육 이수여부에 따른 조직몰입 예측을 분석하기 위한 목적으로 실시되었다. 또한, 리더십 교육 만족도의 조절역할에 따라 조직몰입 예측에 어떻게 영향을 주는지 알아보고자 한다. 본 연구의 목적을 달성하기 위해 조직몰입 선행변수인 상사의 리더십유형을 두고 이들의 결과변수인 조직몰입으로 구성되었다. 또한, 리더십 교육의 조절 변수를 통해 조직몰입의 예측 영향 여부를 조사하였다. 분석 결과 서비스 업종의 경우 4가지 리더십유형 중 상사의 구조주도적 리더십과 거래적 리더십이 조직몰입에 정(+)의 관계로 나타났으며, 특히 거래적 리더십이 조직몰입 예측에 좀 더 긍정적인 관계로 나타났다. 또한, 제조업의 경우는 4가지 리더십 유형 중 상사의 거래적 리더십이 조직몰입 예측에 정(+)의 관계로 나타났다. 또한, 리더십 유형이 조직몰입에 미치는 영향에서 조절변수인 리더십 과정 만족도가 높을수록 조직몰입에 대한 긍정적인 영향이 더욱 강화 된다는 것으로 연구 결과 나타났다. 마지막으로 서비스업 종사자들의 경우 리더십교육을 이수한 종사자들은 리더십 교육을 이수하지 않는 종사자들에 비해 조직몰입도가 더 높은 것으로 나타났으나 제조업 종사자들의 경우 리더십 교육의 이수여부에 관계없이 조직몰입에 별 다른 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다. 이러한 연구 결과를 바탕으로 향후 고려 사항을 도출하였고, 향후 연구 방향을 제안하였다.
The purpose of this study is to analyze the prediction which was do to adjustment role of leadership training and organizational immersion at superior\'s leadership types. Set up the superior leadership type that was advance parameter of organizational immersion, and it was composed to the organizational immersion which was their outcome parameter in order to achieve purpose of this study. Also, Executed effectiveness verification of leadership training through adjustment parameters of leadership training. To conclude this study ,theoretical and practical implications and limitation of this study were examined agendas for future research were proposed. Superior\'s structure–initiating leadership style and transactional leadership style caused the prediction which was positive to organizational immersion for four leadership types in case of analysis outcome a service industry. Superior\'s transactional leadership style in particular caused a lot of prediction to organizational immersion. Also, Superior\'s transactional leadership style caused the prediction which was positive to organizational immersion for 4 leadership types of the manufacturing industry. A leadership course satisfaction is high, and positive prediction about organizational immersion became more strengthening at impacts to cause, and study outcome appeared to organizational immersion material leadership. Leadership style came out to organizational immersion so that a leadership course satisfaction duty is high, and organizational immersion became more affirmatively strengthening at impacts to cause. Finally, organizational immersion went compare with the employees which did not take leadership training, and employees who took leadership training appeared to things high more in case of service industry employees. But, came out to organizational immersion to the things that did not cause by different impact in case of manufacturing industry employees whether or not there was regardless of taking educational leadership course.
I. 서 론 Ⅱ. 이론적 배경 Ⅲ. 연구방법 및 설계 Ⅳ. 실증분석 Ⅴ. 결 론 참고문헌 Abstrac
