서울을 비롯하여 한국의 버스 운수업의 경우 일반적으로 시내버스 회사와 마을버스 회사로 구분할 수 있다. 각각의 조직에 속한 근로자들은 각기 다른 상황에 처해있다. 특히 마을버스의 경우 유사한 업무를 수행하는 시내버스 운전자에 비해 적은 임금으로 인해 직무에 불만이 발생하게 된다. 또한 버스 운전의 경력을 중시하는 시내버스의 환경은 근로자가 마을버스에서 경력을 쌓고 시내버스로 이직을 하도록 촉진시킨다. 그래서 마을버스의 경우 근로자들은 현재의 업무를 시내버스 이직을 위한 경로로 여기거나, 미래에 대한 많은 불안감을 갖고 있다. 따라서 이 연구는 마을버스 운전자들을 중심으로, 현재 기업에서 지속적으로 근무를 할 때, 미래에 기대되는 바의 중요성을 동기부여의 관점에서 설명한다. 그리고 미래에 대한 기대를 향상시키기 위한 방안으로 현재차원의 조직지원인식의 역할을 입증하며, 나아가 조직지원인식의 효과를 향상시키기 위한 방안으로 공정성 지각의 역할을 설명한다. 이러한 현재 차원의 동기부여를 통해, 근로자들은 현재뿐만 아니라 미래에 보다 만족을 하게 되어 현재 조직에 남아있거나, 동기부여 되고 성과도 향상될 것이다. 이를 통해 마을버스 조직들은 뛰어난 인재를 확보하고, 이직과 채용 등을 통한 불필요한 낭비를 제거하여 조직 차원의 성과를 향상시킬 수 있게 될 것이다.