본 연구는 한국에서 근무하는 한국인과 중국기업에서 근무하는 중국인을 대상으로 변혁적 리더십이 심리적 임파워먼트와 조직몰입에 어떠한 영향을 미치는 지를 다차원적으로 분석하였다. 또한 한국과 중국에서 변혁적 리더 십과 조직몰입간의 인과관계속에서 임파워먼트가 다차원적으로 어떠한 매개 효과를 갖는 지를 비교분석하였다. 실증분석 결과 한국에서 변혁적 리더십은 대체로 임파워먼트의 의미성, 자 기결정력, 영향력에 정의 유의한 영향을 미쳤고, 중국에서 변혁적 리더십은 임파워먼트의 모든 하위요인에 정의 영향을 미쳤다. 한국과 중국에서 임파 워먼트의 모든 하위요인은 감정몰입에 정의 영향을 미쳤고, 지속몰입에는 의미성과 영향력만이 영향을 미쳤다. 변혁적 리더십과 조직몰입간의 관계에서 임파워먼트의 매개작용을 살펴보 면, 한국에서 변혁적 리더십과 감정몰입간의 관계에서 임파워먼트의 거의 모든 요인이 부분매개작용을 했고, 변혁적 리더십(개별적 배려, 지적 자극) 과 지속몰입간의 관계에서 임파워먼트의 의미성만이 부분매개작용을 했다. 중국에서 변혁적 리더십과 감정몰입간의 관계에서 임파워먼트의 모든 요인 이 부분매개작용을 했고, 변혁적 리더십과 지속몰입간의 관계에서 의미성만 이 완전 및 부분매개작용을 했다. 한국과 중국에서 변혁적 리더십이 임파워먼트가 조직몰입과 임파워먼트의 형성에 상당한 영향을 미칠 수 있음을 인지해야 하고, 이에 따른 변혁적 리 더십의 적절한 발휘 및 활용이 필요하다. 한국뿐 아니라 중국에서도 임파워 먼트가 조직몰입에 미치는 영향이나 변혁적 리더십과 조직몰입간의 관계에 서 매개역할이 상당히 큰 것으로 나타났고, 2006년 임파워먼트가 중국에 처 음 연구되었을 때보다 임파워먼트의 영향력이 증가한 것으로 나타났는데, 이는 부하들에게 단순명령 및 지시보다는 권한위임, 재량권의 확대, 직원들 의 능력개발 및 자율성 향상이 향후 중국진출기업과 중국기업에서 주요한 과제가 될 수 있음을 시사한다.