건설프로젝트의 대형화, 고층화, 복잡화에 따라 원가절감 및 공기단축, 생산성 향상에 대한 요구가 증가함에 따라 다양한 관리이론 및 첨단 IT 기술의 적용을 통한 물류 및 진도관리방안의 개선에 대한 필요성이 증대되고 있다. 특히 첨단 IT기술의 적용은 프로젝트관리 및 관리정보수집의 신속성, 효율성, 정확성을 향상 시킬 수 있는 방안으로 다양한 적용이 시도되고 있으며, 최근 이러한 첨단 기술의 적용의 일환으로 시도되고 있는 RFID(Radio Frequency Identification) 기술은 다양한 프로젝트관리 분야에서 적용 가능성을 보이고 있다. 하지만 기존 연구들에서는 일부 공종 또는 자재를 대상으로 물류관리, 노무관리, 안전관리 등 일부분에서만 RFID 기술의 적용이 모색되었을 뿐 전체 프로젝트 관리 측면에서의 접근은 전무한 상태이다. 따라서 본 연구에서는 프로젝트 관리를 위한 여러 가지 요인들 중 물류 및 진도관리를 중심으로 다양한 프로젝트의 공종 및 주요자재에 RFID 기술을 적용하기위한 일관성 있고 체계적인 적용전략 의사결정모델을 제안함으로써, 각 프로젝트의 현장관리자들이 RFID 기술을 적용하기 위하여 투자하는 시간 및 비용, 시행착오 등을 감소시킬 수 있는 방안을 제시하고자 한다.
As building construction projects have been more higher and bigger in scale, the needs for cost reduction, productivity improvement, and reducing of work terms have rapidly increased in recent years. There has been, accordingly, a great emphasis on the necessity of logistics and progress management by well-organized system developed based on the appliance of different management theories. Although highly developed IT technology has contributed to the efficiency and effectiveness in information research and project management, RFID has been merely applied to a single progress or a few types of materials in current management studies, not to the overall process of the projects. This research proposes a consistent and systemized approach for decision making in adopting RFID technology in a construction project to support construction logistics and progress management. With a decision making model that consists of process model and template developed in this research, risks in cost, time, and error in building RFID-based construction logistics and progress management could be minimized.
