건설산업에서 자재와 관련된 비용은 프로젝트 특성에 따라 다르지만 일반적으로 원가구성비 측면에서 40% 이상을 차지한다. 최근 대형화, 전문화, 복잡화 되어가는 건축 공사에서 자재의 반입, 이동 및 적재공간의 협소로 인해 자재관리가 매우 복잡하다. 하지만 대부분의 경우 자재관리는 현장 관리자의 경험에 의존해 관리되고 있으며 건설관리분야 중 자재관리의 중요성에 대한 인식도 낮은 실정이다. 이에 대한 건설 산업에서 자재관리에 대한 연구도 활발히 진행되고 있다. 본 연구에서는 자재의 속성에 따른 MTS(Make-to-stock), ATO(Assemble-to-order), MTO(Make-to-order), ETO(Engineered-to-order)의 네 가지 분류 방법과 자재 조달 특성 및 자재 고유 특성 분석을 통하여 현장 자재의 효율적인 공급관리를 위한 자재의 속성별 관리체계를 분석한다. 이를 이용하여 자재 속성별 자재관리 프로세스를 제안한다.
In construction industry, the cost related to material is different from each other under the characteristic of projects. However, it has 40% of the whole cost in the composition of prime cost. Recently, While the construction work become bigger, specialized and complex, it is complex to carry in materials because of shortage of space. However, in many cases, material management has been underestimated as well as the material management is depending on experience of site managers so it has been studied about frequently. In this study, I suggest four classification methods of material characteristic ETO, ATO, MTO, MTS. I also analyze what the most efficient supply management of the site materials is through researching the characteristics of the material distribution. In conclusion, I would like to build the material management classification for the characteristics of materials.
