연구의 필요성 및 목적 ○ 본 사업은 2011년부터 2013년까지 다년도 사업으로 추진되고 있으며, 조사 및 분석기반 구축, 전략/방법론 개발, 저개발 및 개발도상국 컨설팅, 주제별, 권역별 컨설팅 협력사업 기획 및 추진, 기타 협력수요 대응으로 구성되어 있음 ○ 2013년에는 진단, 전략개발 방법론 등 컨설팅 방법론을 정립하고 이를 토대로 아세안과 아프리카를 사례로 적용함 ○ 아세안의 경우 베트남, 필리핀, 인도네시아를 핵심 협력국가로 선정하고 녹색기술, 식량 기술, 물 기술에 대하여 진단하고 대안을 제시함 ○ 아프리카의 경우 나이지리아와 탄자니아를 선도국가로 선정하고 제약 및 진단산업 육성전략과 규제 및 제약산업 육성 인프라에 대하여 진단하고 대안을 모색함 주요 연구내용 ○ 진단 및 대안수립의 이론적 기초: 혁신전략 수립에 있어서 한국적 접근의 이론적 기초를 Hoistic approach, Intuitive approach, Future design approach로 정리 ○ 전략개발방법론을 전략개발 시뮬레이션으로 개념화하고, 이에 기초하여 3C 진단(Componentization, Contextualization, Conceptualization), 3A 대안 도출(Articulation of Aciton-oriented Actor-based Policies)로 구체화 - Componentization: 총체적 관점에서 시스템의 약점과 병목현상의 주요 구성요소의 확인 - Contexualization: 구조적이고 발견적 관점에서 확인된 구성요소를 시스템의 상황성에 비추어 파악 - Comceptualization: 시스템의 구조적 문제 진단의 종합으로 이해관계자들의 이해와 합의의 기반 제공 ○ 다자기구의 참여를 통한 권역별 진단 및 대안 도출 - 아세안 글로벌 도전과제: 아세안 과학기술위원회 SCIRD - 아프리카 보건혁신: 아프리카 의약품 및 진단혁신 네트워크(ANDI) ○ Expert panel brainstorming 방식을 통한 사업의 기획과 추진의 연계성 확보 - Joint research scoping meeting, Townhall roadmapping workshop, STI dialogue 등 개최 - 이해관계자의 참여를 통한 합의도출과 기획 및 실행의 강화 - 한국의 적정 파트너의 탐색과 참여 - 선도사업의 도출과 이행 결론 ○ 우리나라의 과학기술혁신 발전경험의 원리를 총체적, 직관적 그리고 미래 설계적 접근으로 정립 ○ 이것은 우리나라의 과학기술혁신 발전경험을 이론화하고 구체적인 사례연구를 통해 확증하려는 노력이며, 저개발국가의 내재적인 빈곤의 덫의 극복 등에 시사점을 제공함 정책제언 ○ 아세안 글로벌 도전과제