지난 3월 발생한 일본 후쿠시마 원자력 사고로 인해 단기적으로는 원자력 플랜트 시장 위축, 장기적으로는 세계 원자력 산업이 재편되는 결과가 초래되고 있다. 후쿠시마 원자력 사고는 원자력 산업에서 원자력 발전 내부요인에 의해 발생한 2번의 대형 사고(스리마일섬 사고, 체르노빌 사고)와는 달리 외부요인에 의한 사고이므로 원자력 산업에 또 다른 방향을 제시할 것으로 예상된다. 이에 본 보고서에서는 후쿠시마 원자력 사고 이후 플랜트시장 수요를 전망, 환경변화에 따른 새로운 원자력 플랜트 수출 전략에 대해 살펴보고 다음과 같은 3가지의 정책과제를 제시하고 있다. [과제 1] 원자력 플랜트 수출 다변화와 연계 전략 추진 [과제 2] (가칭) ‘원자력 플랜트 수출 공사’ 설립 [과제 3] 핵연료 공급, 처리에 대한 명확한 해법 확보