이 연구는 장애인을 고용할 때 고용주가 갖는 기대와 문제점을 주목적으로 장애인의 고용률을 증 가시킬 수 있는 요소가 무엇인지를 알아보고자 하는 연구이다. 연구의 참가자는 미국 캘리포니아주 남부(남가주)에 사업체를 가지고 있는 2,000여 명의 고용주들에게 설문지를 보내어 약 665명으로부 터 얻은 결과를 기록했다. 참가자는 남가주 지역사회의 구성인원의 비율보다는 동양인과 히스패닉 이 좀 더 많이 설문에 참가했으며 사업의 종류로는 생산업, 무역, 의료, 식당, 소매업 등 다양했다. 전반적으로 고용주들은 장애인을 고용하는 것에 대해 긍정적이었으나 장애인들은 비장애인들에 비 해 경쟁고용을 통한 고용률이나 직장을 유지하는 비율이 현저하게 낮았다. 고용주들의 긍정적인 태 도가 설문을 통한 연구방법상의 문제로 볼 수도 있지만 미국에서의 장애인에 대한 사회적 인지도가 높은 것과 미국 장애인법(Americans with Disabilities Act)으로 인해 장애에 대한 편견이 줄고 장애 를 이유로 취업을 거부할 수 없는 법적 이유가 큰 원인인 것을 알 수 있었다.
During the 1980’s, the Equal Employment Opportunity Commission received more than 100,000 employment related discrimination complaints from peoplewith disabilities. Subsequently, in 1986, the National Council on Disability called for expansive legislation that would guarantee equal employment opportunity for all people with disabilities (ADA & IT Technical Assistance Centers, n.d). Four years later the 1990 American with Disabilities Act (ADA) was signed by President George Bush on July 26, 1990 in the largest signing ceremony in history. The ADA prohibited employment discrimination and promoted equal opportunity, made state and local government services available and accessible, made commercial facilities and public transportation accessible and required the establishment of TDD/telephone relay services (Jenkins, Patterson, & Szymanski, 1992). The ADA was considered the most comprehensive mandate for people with disabilities. It was the promise of legal protection designed to end discrimination in employment (Danke, Conyers, enright, Munson, Brodwin, Hanley-Maxwell, & Gugerty, 1996; Rains, 1992; Witt, 1992). It was the promise of opportunity.
Ⅰ. Methodology Ⅱ. Results Ⅲ. Discussion References
